Диверсификация источников

Диверсификация источниковКак Китай заинтересован в диверсификации источников поступления топливных ресурсов на свой рынок, так и Россия заинтересована в диверсификации потребителей своих ресурсов. Китай не может не понимать, что в выборе того или иного маршрута нефтепровода российская сторона руководствуется, прежде всего, собственными экономическими интересами, но никак не политическими пристрастиями. Строительство нефтепровода на Восток — стратегическая задача для России. Учитывая ту важность, которая придается развитию отношений с Китаем, есть все основания полагать, что потребность Китая в российских энергоресурсах будет удовлетворена.

Став в 1993 г. нетто-импортером нефти, Китай в полной мере ощутил на себе все преимущества и недостатки международной энергетической системы. Статистика указывает на то, что Китай уже занял второе после США место в мире по импорту нефти, и объемы импортных поставок будут только возрастать. Неразвитость инфраструктуры также не способствует снижению импортных поставок за счет внутренних ресурсов. Более того, инфраструктура, которая сложилась за последние несколько лет, находится преимущественно на восточном побережье, и главным сырьем является импортная нефть и продукты ее переработки. В условиях высоких мировых цен на нефть более рентабельным представляется разработка Таримского нефтяного бассейна и других месторождений, еще несколько лет назад считавшихся абсолютно нерентабельными из-за дальности транспортировки и трудности добычи.

Похожие записи

  • 08.11.2014 Радиологическое оружие Сохранятся в будущем и опасности, связанные с импортом углеводородного сырья из стран Ближнего и Среднего Востока и Юго-Восточной Азии. Они порождены терроризмом, морским пиратством, […]
  • 02.11.2014 Межправительственное соглашение Межправительственное соглашение между Россией и Индией, в соответствии с которым индийская компания ONGC Videsh приобрела 20% акций дочерних компаний ОАО «Роснефть», ведущих работы на […]
  • 29.10.2014 Перекрестные связи Перекрестные связи внутри замкнутой группы предприятий позволяли японским — и построенным по их модели китайским - нефтяным концернам интегрировать капитал для осуществления […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *