Перекрестные связи

Перекрестные связиПерекрестные связи внутри замкнутой группы предприятий позволяли японским — и построенным по их модели китайским — нефтяным концернам интегрировать капитал для осуществления экспортно-импортных операций и инвестирования, что снижало операционные издержки и укрепляло их позиции на мировом рынке. Первой была реорганизована Китайская национальная импортно-экспортная химическая корпорация — «Синохим» , за ней после довали Китайская национальная нефтегазовая корпорация — КННК, Китайская национальная нефтехимическая корпорация — «Синопек» и Китайская национальная оффшорная нефтяная корпорация — КНОНК. Изначально КННК отвечала за разведку и добычу нефти и газа на материке, а «Синохим» занималась переработкой и сбытом нефтепродуктов. После реорганизации отраслевая ориентация корпораций была изменена на региональную: КННК развернула деятельность на северо-востоке страны, в нефтедобывающих районах, а «Синохим» заняла лидирующие позиции на юге, где сосредоточено основное нефтеперерабатывающее производство.

После реструктуризации государственных нефтяных корпораций правительством КНР были предприняты меры к их интернационализации. Начиная с 2000 г., наиболее привлекательные для иностранных инвесторов активы китайских нефтяных концернов стали выделять в дочерние предприятия, а их акции начали размещать на фондовых рынках Гонконга и Нью-Йорка. В частности, были выставлены на международные торги акции новообразованных Топливно-нефтяной компании «ПетроЧайна» и Китайской компании по обслуживанию нефтяных месторождений — дочерних предприятий КННК и КНОНК. В 2000-2001 гг. ушли с аукциона 27,5% акций самой КНОНК и 15% акций «Синопек», покупателями стали крупнейшие нефтяные ТНК — «Бритиш Петролеум» , «Эксон-Мобил» и «Шелл» . Эти сделки принесли правительству Китая не только миллиардные прибыли, но и гарантии получения новых технологий добычи и переработки нефти, используемых крупнейшими мировыми производителями. Вместе с тем, продажа части акций государственных нефтяных корпораций не нанесла ущерба национальной энергетической безопасности, поскольку в каждом из рассмотренных случаев контрольный пакет акций остался за правительством КНР.

Похожие записи

  • 28.10.2014 Перспективы отношений Говоря о перспективах отношений Японии и Катара в энергетической сфере, можно сделать вывод о том, что их сотрудничество имеет все шансы на успешное развитие. Огромный газовый потенциал […]
  • 04.11.2014 Нефтяная стратегия Несмотря на то что китайская нефтяная стратегия еще не имеет устоявшегося характера, что обусловлено большой динамикой мировой нефтяной и геополитической конъюнктуры за последнее […]
  • 01.11.2014 Дополнительные вложения В отношениях с Саудовской Аравией Япония все чаще выступает от лица всего АТР, зависимость которого от нефти Персидского залива растет с каждым годом. Японская сторона прилагает усилия для […]

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *